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一、確認開發(fa)項目(mu)、調研客(ke)戶需求
1、調(diao)研產(chan)品品質(zhi)要(yao)求
2、設備生產(chan)效率要求
3、設(she)備(bei)工作環境要(yao)求
4、設備(bei)成(cheng)本預算與收益(yi)
二(er)、產品工藝性分(fen)析
1、首先了(le)解產品的生產工藝(yi)
2、了(le)解產品品質材料和規格
3、與客戶溝(gou)通(tong)利用(yong)FEMA分析產品生(sheng)產過程中可能發生(sheng)的(de)問題和解決方案(an)
4、設(she)備(bei)投入(ru)場所的特點、空間、能源、面積
5、調研設(she)備(bei)理(li)想工(gong)作(zuo)狀態、作(zuo)業人數
三(san)、擬定方(fang)案
1、成立專(zhuan)項(xiang)組、成員至(zhi)少3人
2、制定分工、日程、納期
3、出(chu)設備創(chuang)意(yi)草圖(tu)
4、專項(xiang)組內討論、分析方案(an)、論證
5、設備機構組成圖(tu)示說明
6、設備動作簡圖說明
7、設備參(can)數液(ye)壓(ya)、氣壓(ya)和(he)電壓(ya)
8、確認方案、落實、執行、分工
四、方案審核
1、由工程師(shi)、客(ke)戶(hu)技術員、生產應(ying)用技師(shi)組(zu)(zu)成(cheng)專項審核(he)組(zu)(zu)
2、設(she)備可行性評估
3、設備成本(ben)評估
4、設備結(jie)果評估
5、設備投資風險評(ping)估
6、設備維護成本評估
7、設(she)備作業便利性評(ping)估
五、方案整改
1、明(ming)確整改意見
2、給出整改方案與日程
3、記錄意見來由、追溯根因、記入設備開發日志
4、改革后結果論證(zheng)、利用3D模型進行模擬
5、再次召開會議,記錄(lu)會議記錄(lu)
6、確定(ding)方案(an),開(kai)始細化設計、2D出(chu)圖
六(liu)、最(zui)終確定方案
1、設(she)備是作(zuo)什么用的?
2、設備怎(zen)么使用?
3、設備那里容易損壞?
4、設備如何更換零(ling)件?
5、設備里那些是易損件?
6、易損(sun)件是什么(me)材質、剛(gang)性、耐磨性、使用壽命判定
七(qi)、采(cai)購(gou)
1、設(she)計師將圖(tu)紙(zhi)編號ZHJ是制造(zao)技術SHD手組線(xian);圖(tu)紙(zhi)要(yao)統一名稱,編號要(yao)合理(li)有序
2、內部加(jia)工明細做成
3、外協加工明細(xi)做成
4、標準件采購型號明(ming)細做成(cheng)
5、供應商確認、納期(qi)溝通
6、日程登錄揭示(shi)、發表
7、到貨檢(jian)測,確認、登錄揭示(shi)
八(ba)、設(she)備裝配
1、零件確認(ren)、數量、工藝倒角(jiao)、拋光、硬度檢測(ce)
2、裝配工程師按裝配圖(tu)紙(zhi)進行裝配、修研
3、裝(zhuang)配時(shi)螺栓等固定件要(yao)確認是否干(gan)涉、裝(zhuang)配時(shi)否順利便利
4、PLC程序編(bian)制倒入
5、試車、確認(ren)設備運轉(zhuan)狀態
6、總裝(zhuang)檢測判(pan)(pan)定(ding)、間隙(xi)判(pan)(pan)定(ding)
九、試車
1、由(you)工程(cheng)師進行初期試車,并做出(chu)樣本,進行檢(jian)測(ce)
2、調(diao)試、設備連續作業,不(bu)良品集記、分析
3、根(gen)據MOLEX的設備(bei)作業(ye)率要求降低(di)不良
4、驗證設備(bei)維修時間,難(nan)易程度(du)
5、對設備進行評價
十、移交
1、設(she)備(bei)整機移交、設(she)備(bei)式樣,易損件圖紙,備(bei)件,設(she)備(bei)臺賬,維修履(lv)歷(li)
2、產品初期(qi)評(ping)價(jia)報(bao)告,品質評(ping)價(jia)報(bao)告
3、設(she)備外(wai)觀清理,安(an)全防護裝(zhuang)置(zhi)確認
4、移(yi)交管理臺賬,簽收
5、設備開發復雜(za),需要團隊(dui)的配合,各位(wei)工程(cheng)師應該團結一(yi)致攻(gong)克難題
6、無規則不成方圓,存規則亦(yi)要遵守(shou);
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